一、需求分析 项目目标：明确软件系统部署的目标，例如提高生产效率、降低 成本、提升客户满意度等。需要确保这些目标与企业的整体战略目标 相一致。 功能需求：详细描述软件系统的各项功能模块，包括但不限于用户管理、数据处理、报表生成、系统监控等。对于每个功能模块，需要明确其输入输出参数、操作流程以及预期结
一 项目进度管理方案 为确保工程建设按目标计划顺利完成，特制定项目进度管理方案，进一步规范工程进度的管理，及时对工程进度进行纠偏，达到有效控制进度。 项目建设单位将通过组织召开设计联络会对比实际进度与计划进度，发现问题，分析原因，制定纠偏措施。合同生效后一周内召开第一次设计联络会；合同生效后一月内召
1.组织 是对实体的系统化安排，以便通过开展项目等方式来实现某种目的 2.组织文化 员工们共享的工作价值观与工作信念 3.组织结构 1.职能型组织 ：层级结构，有明确上级，专业分组，项目经理权利小，兼职 优点：便于对专家进行管理，团队成员只有一个上级，员工职业路径清晰，部门内协调沟通容易 2.矩阵型
第一章 引论 1.什么是标准 为产品，流程或服务规定的通用可复用的非强制性规则 与规章制度的区别，规章制度是政府强制要求的 2.什么是项目 项目是为了创造独特的产品，服务或成果而进行的临时性工作 项目特点：临时性，独特性，渐进明细
